博鱼boyu

企业概况

博鱼boyu(简称“博鱼boyu”),一艘紧跟钢铁工业生长潮流,向海行进的钢铁巨轮。经过60多年的积淀,博鱼boyu已生长成为我国华南、西南地区乃至泛北部湾经济圈特大型的钢铁联合企业

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新闻中心

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工业结构

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企业文化

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人力资源

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社会责任

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党建之窗

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联系博鱼boyu

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李斌深入一线调研钢后系统:严把产品质量关,全面增强产品创效能力和市场竞争力

宣布日期:2023-07-01

宣布者:

7月1日,正值中国共产党建立102周年,博鱼boyu集团党委书记、董事长李斌深入生产一线,以主题教育为契机对钢后生产、质量管控、品种研发等钢后系统提质增效事情开展视察研究。要求相关单位始终坚持以客户为中心、市场为导向、效益为目标,严把产品质量关,加大品种钢研发力度,打造拥有行业话语权的优质产品,全面增强产品创效能力和市场竞争力。

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调研中,李斌来到转炉厂生产车间一线和主控室,通过现场走访、听取汇报、检察数据、座谈研讨等形式详细了解科技中心、生产中心以及各生产厂围绕产品质量控制、钢后降本创效、品种钢开发等方面开展事情情况。就实际事情中遇到的难点问题与各单位相关卖力人进行现场研讨,找准问题症结寻求解决计划。

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李斌指出,面对目今充满挑战的行业形势,集团明确了近期“降本钱、保生存”、中期“调结构、促转型”、恒久“强实力、创一流”的“三步曲”目标,提出坚持“勇创一流”的使命继续、坚持“开放立异”的引领作用、坚持“精益求精”的品质坚守、坚持“问题导向”的事情思维、坚持“共享共赢”的价值取向、坚持“敢于胜利”的进取精神这“六个坚持”。各单位、部室要高度重视,敢作善成,抓好落实,一以贯之地执行,整体性推进,紧扣“提质增效年”运动八项重点任务,深入挖掘极致降本潜力,提高全员质量意识,把好产品质量关口,瞄准附加值高、有行业话语权的优势品种钢产品,不绝提升企业市场竞争力。

就做好下一步事情,李斌提出六点要求:

一是着力在“四效”方面下功夫。各单位要不绝提升精细化治理水平、提高运转效率,突出创效和降本同步推进,围绕挖潜创效、品种增效、瘦身显效、协同促效这“四效”制定创效清单、降本清单、责任清单、任务清单,不绝追求效益最大化。

二是以劳动竞赛运动为载体,掀起全员降本提质增效热潮。开展职工劳动竞赛、合理化建议等运动,掀起全员降本增效提质热潮。探索劳动竞赛新模式,围绕工艺创效、本钱控制、质量提升等主题广泛征集职工合理化建议,选树并奖励创效先锋和集体,营造职工之间“比学赶超”的良好气氛,激活降本增效“新引擎”。

三是增强监督考核,完善激励机制。要充分发挥好考核“指挥棒”作用,精准化、差别化设置考核指标。着力破解事情实绩浮于纸面等问题,把监督考核作为从严治理、精准考评、科学治理的重要手段。

四是加大品种钢研发力度。生产、研发、销售等单位要协同作战,配合制定开发计划和工艺操作要点,凭据各生产厂实际设备能力水平,量力而行,紧跟市场节奏变革做好高附加值品种钢开发和规范事情,加速产品结构提档升级。

五是加大质量管控力度,筑牢产品品质防地。要始终强调质量第一、效益优先原则,完善质量体系建设,以最严格的要求、最严厉的处分严把产品质量关,提高全员质量意识,创先争优创品牌,以良好品质赢得市场口碑。

六是抓好人才步队建设。要立异人才体制机制吸引人才、留住人才、用好人才,从薪酬待遇上、职业计划上对种种人才给予支持,旗帜鲜明地提倡“刻苦者吃香、实干者实惠、优秀者优先、能干者能上、有为者有位”用人之道,让有胸怀继续、懂生产、会技术的人才真正在实践中做出结果。

集团总经理助理卢春宁,生产中心、科技中心、转炉厂、一轧厂、热轧厂、冷轧厂、广钢集团等相关卖力人加入调研。


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